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冯东坡
3天试用
企业咨询
15年经验
广东-广州
多次主导企业信息化建设、企业数字化转型。具备丰富的团队建设、醒目管理经验。熟悉企业咨询流程、方法论，能够把咨询方案与实施落地完美结合。
领导风格：“教练型”管理者，熟悉产品与技术团队管理特点，拥
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多次主导企业信息化建设、企业数字化转型。具备丰富的团队建设、醒目管理经验。熟悉企业咨询流程、方法论，能够把咨询方案与实施落地完美结合。
领导风格：“教练型”管理者，熟悉产品与技术团队管理特点，拥有0-1搭建团队经验，可有效对接各方资源。
学习意识：高度关注IT、互联网前沿技术发展，成长性思维，善于把握IT技术在企业的具体应用。
综合素养：专业高效、强韧抗压、思维敏捷、自律勤奋，具有决策力和大局观，可快速融入新环境。
能力结构: PMP&Prince2专业人士，熟悉符合国际标准的IT服务管理流程，精通软件项目实施和信息安全规划，熟悉NPDP知识体系
雇佣价格
服务价格已认证
能力级别.Y9
全日工作
￥45,000/月
日均工作8小时/每周工作40小时
半日工作
￥20,000/月
日均工作4小时/每周工作20小时
工作经历
PM
团队建设：0-1搭建7人 ERP 支持团队，落实团队日常管理、绩效考核及业务培训等工作，协助下属分析项目问题的根本原因并提供技术指导，在职期间培养15名青年技术骨干。
项目管理：负责 IT ...展开
IT总监
1、 团队培养：负责 IT 团队的组织建设和日常管理，制定部门管理规范和工作流程，以标准化管理方式提升工作效率及质量，通过对团队成员的技能辅导、绩效沟通及能力识别提升团队整体业务能力。
2、 ...展开
高级软件开发经理
1、 部门管理：全面管理 ISD 团队，建立部门级知识库，搭建指数型技术团队，提升团队成员整体技术素养，制订分配日常工作指标，指导技术开发项目的推进实施，与相关部门做好沟通协调工作。
2、 软...展开
高级产品总监
● 产品规划：深度参与公司在线业务模式设计，组织开展业务、市场调研、用户访谈，输出市场分析 需求文档。组织产品设计前期的业务架构设计、产品架构设计，形成核心业务流程。制订第一个 MVP的产品开发计划。...展开
教育经历
中国科学院研究生院
硕士
软件工程
2005-09 - 2008-07
雇佣价格
服务价格已认证
能力级别.Y9
全日工作
￥45,000/月
日均工作8小时/每周工作40小时
半日工作
￥20,000/月
日均工作4小时/每周工作20小时
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能力与价格已认证
平台已对工作者进行评估认证，认为工作者的学历背景、工作年限、工作经历、远程协助能力等维度符合等级与定价标准。
该工作者的评估级别
Y9 专家
全国站
平台认证
无忧雇佣
服务保障
