职责：旅游竞争力项目产品运营负责，价格方面产品负责。

•产品部分：负责门票竞争力-价格方向产品经理。

1.根据市场竞争态势，调研市场竞争态势；分析新竞争对手的市占情况、盈利模式、竞争态势重点趋势、商家成本面等，输出市场分析报告。

2.搭建从0到1的运营中台操作系统，深入运营流程清理，产品及运营手段并行，提升运营人效，目前人效为期初人效的 2.5倍。

3.提升价格竞争评估系统，深入调研后台配合方式，做到流程上解耦。提升整体流程效率从一天一次提升到小时级别。

4.提升竞争态势追回能力，实时进行价格跟进，多竞对进行可配置跟进。 5.攻防系统初期搭建，结合反扒与混淆给出系统混淆策略，建立数据攻防机制

•运营部分： 1.带领17人的运营团队，项目底层数据维护，根据个人能力差异，进行分组管理。准确率保证在98%。 2.带领组内运营进行日常产品运营流程搭建，区分节日和日常运营流程，保证目标达成和复盘梳理。 3.不断提升运营人效，自行优化现有运营工具，搭建多个数据看板、自动化邮件，进行每日异常数据监控、报警，提升人效。额外成绩： 1.在美团任职三年期间，三次晋升窗口，三次均通过。 2.内部进行SQL教学分享，面向组内所有产品运营。30+人

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