对新手来说往往都不知道如何规划和经营店铺。今天也为大家详细介绍下店铺运营规划。通过对运营规划的分类，我们可以对运营规划进行分解，从而使规划更细致、清晰。以及店内的整体走向。有了方向我们就好做了如下图：

店铺运营

　　门店运营计划分为几类(运营计划、基础优化、精准推广、流量优化、爆款创作、事件策划、其他资源)。接下来，我们将详细解每个分类。

　　1.运营计划

　　在店铺经营规划中，运营计划是最重要的一点，我们要提前做好整体的店铺运营计划，包括你的年度目标，季度目标，每月目标等等。还有相关推广费用，全年活动活动计划等等，需要要表格的也可以加群找我要。如下图：

店铺运营

　　2.基础优化

　　基础优化复盖面广，一般使用标题优化和找词方法(以前写的文章大家都可以往前看)，产品上下架，促销管理和设置，常用数据的使用，背景操作和管理等。设置促销一般在市场营销中心(单品促销、赠品促销、套装促销、满减赠品等)这些比较常用的促销大家都很熟悉。有一次就是多去熟悉无线端的装修，我看很多朋友装修无线端都不怎么样。大家多去后台去操作。多去参考其他做的好商家的页面并借鉴。

　　3.流量优化

　电商流量关系到店铺的整体销售情况，没有流量的销售自然不好。因此，必须优化流量来提高转化率。提高流量一般以站内和站外流量为主。站内流量包括(搜索流量)。类目流量、活动流量、推进流量)几个重要入口，搜索流量以提高产品搜索排名为主要排名的上位流量当然很大，所以制作商品排名对所有业者都很重要。类目流量以京东主页分类为主。活动流量多为京东官方活动，一般运营分配占80%。推广流量以精准通(京选展位、京东快车、京东直投)三大类。对于推广流量三胖哥主要推荐京东快车，大家可以看看我之前关于京东快车的相关文章。

　　4.打造爆款

　　一家商店80%的销售来自爆款，按照二八法则开店。第一，我们要制定一个打造爆款的计划，前提是要根据我们的店铺数据选择出一款有潜力的产品做爆款，大家可以用京东快车去试探性的寻找爆款。也可以根据产品的差异化和核心竞争力进行选择。如果你要策划一个爆款，两个爆款，三个爆款，群爆款就没有悬念了，你绝对是一个牛逼的京东运营。

　　5.活动策划

　活动策划分为官方活动策划和店铺活动策划。京东活动的流量可以说非常高。京东的流量没有tb那么多，但京东的活动非常多。首先，我们必须知道京东各活动的大致位置。京东活动分为PC方面、APP和微信手Q活动三大类。PC方面的活动现在的流量比无线方面的活动流量差得多，APP方面的活动非常多，一般以类别的小二分配为主。微信和Q通常有单独的群组。不知道的话赶紧问其他商家。APP和微信的流量比例约占整个无线终端的80%。可以想象得到，目前无线端的流量是多么可观，而那些对无线端页面没有兴趣的人还不赶快行动。店铺促销又包括我们日常的一些自己设置的活动，(比如199减100、39.9元选5件，2件8折等等)这个根据自己的需求也设定。

　　6.精准通推广

对于精准通推广大家应该在熟悉不过了，我就大概说下。分为三大类(京选展位、京东快车、京东直投)。京选展位和京东直投目前我还在测试，我就先不跟大家细说了。对于新手来说还是主要以京东快车为主。京东快车我以前的文章写得很详细，今天不在这里写。大家可以回头看我以前的文章，也可以自己下载。

　　7.其他资源

　其它资源一般是以站外资源为主，站外(返利网，百度，惠惠网等)等很多类型的资源，这种类型的活动都是以佣金的形式呈现出来的，佣金比例偏高，大多在40%以上。后台设置京挑客，有需求的商家可以考虑。

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